您的位置:首頁> 建站知識 > 企業網站建設
【門戶網站建設哪家好】優秀的產品設計需要從競爭的壓力中抽出身來
標簽:企業網站建設
發表日期:2019-02-14 13:39:05     文章編輯:admin     瀏覽次數:10

 

無論產品變得更大還是更小,每一個新版本總是比以前增加更多的功能。功能主義是非常狡猾的病毒,難以摧毀,不可能具有免疫力。以市場壓力為由,堅持增加新功能易如反掌,但是沒有人要求——或者就此來說,沒有預算——去除舊的,不需要的功能。
    你怎么知道自己是否碰到功能主義呢?通過其主要癥狀:功能蔓延。想要個例子?看圖7.1,它顯示了一個簡單的樂高摩托車的發展變化,從本書第一版我首次碰到它直到現在。最初的摩托車(圖4.1和圖7.1A)只15個零件,可以在沒有任何說明的情況下拼裝起來,因為它設計了充分的約束條件,每一個零件只有唯一的位置和方向。但現在同樣的摩托車,
如圖7. 1B所示,已經變得比較臃腫,有29個零件,需要說明書才能裝配起來。
    功能蔓延就是向產品增加更多功能的傾向,通常會瘋狂地擴張到很大的數量。隨著時間增長,一旦產品具有了所有這些為特殊目的而增加的功能,產品再也不可能易學易用。
    在哈佛教授揚米·穆恩( Youngme Moon)的書《差異》(Different)里,她認為,正是由于不斷地應對競爭,才最終使得所有產品同質化。通過努力設計出同競爭者功能一致的產品,公司才能增加銷售額,但最終會傷害自己。畢竟,如果兩家公司的產品從功能上一一對應,消費者也就沒有理由喜歡其中一個,而不喜歡另外一個。這就是由競爭驅動的設計。不
幸的是,與對手公司的產品功能完全相符,這種思路在許多公司根深蒂固。即使第一版的產品做得很好,以人為本,關注真正的用戶需求,很少有組織能夠心甘情愿地讓好的產品遠離功能主義的傳染。
    很多公司將自己的產品功能同競爭對手進行比較,以確定自己的弱點,然后就加強這些方面。穆恩認為,這是錯誤的。好的策略是專心于已經占據優勢的地方,讓強者更強。然后聚焦于市場和宣傳,大力推廣已有的優勢。這樣做能夠讓產品從眾多庸俗的同類中脫穎而出。對于產品的劣勢,穆恩說,忽視那些不相干的功能。教訓很簡單:不要盲目跟隨;要關注優
點,而不是缺點。如果產品真正具有優勢,即使存在其他“差不多就好”的方面,它仍然會取得成功。
    優秀的產品設計需要從競爭的壓力中抽出身來,確保整個產品風格一致,結構明晰,易于學習。這種態度要求公司的領導者能夠承受市場的壓力,市場部門總是喋喋不休地要求增加功能,而且認為每個功能都對某些細分市場很重要。忽視這些關于競爭的言論,關注真正的使用產品的用戶的需求,才能設計出優秀的產品。
    杰夫·貝索斯( Jeff Bezos),亞馬遜網站的創建者兼首席執行官,稱自己“被用戶附體”。他做的每一件事都關注亞馬遜用戶的需求,無視競爭,忽略傳統的市場需求。焦點就在于簡單的來自用戶的問題:用戶想要什么?如何最好地滿足他們的需求?在提升客戶服務和客戶價值方面還能做得更好嗎?關注客戶,杰夫說,讓其他東西自然處之。很多公司聲稱自己渴球這種理念,但很少能夠真正做到。通常只有當公司的老板、首席執行官.同時也是公司的創立者時,關注客戶才有可能實現。一旦公司被交給其能人管理,尤其是那些遵循傳統的MBA教條、將公司盈利置于客戶需求之的管理者,情形就每況愈下。在短期內,利潤可能確實有所增加,但產質量最終會下降,客戶也會棄之而去。只有持續地關注并留意你的客戶產品質量才會更好。
關于我們
易神州網絡-領先的軟件開發和品牌營銷專家,提供互聯網基礎服務與數字營銷產品解決方案專家,14年豐富的軟件開發、品牌策劃營銷、品牌公關經驗。擅長于系統化解決企業品牌在互聯網上的統一性傳播,企業品牌在互聯網上的應用。我們協助您通過在線品牌的塑造,建立長久的企業品牌價值。
聯系我們
010-51290809
周一至周六9:00-18:00
全方位的營銷咨詢   精準的解決方案
地址:北京朝陽區光華路4號東方梅地中心C座16層
關注公眾號
激情图区